4月11日，浙江工業(yè)大學(xué)工程設(shè)計集團董事長兼總裁單玉川率領(lǐng)集團高管、專家等一行人來到建設(shè)集團，就有關(guān)EPC項目的戰(zhàn)略合作問題，與以集團執(zhí)行副董事長包繼承、總經(jīng)理朱云良為首的廣廈建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子以及有關(guān)成員進行了洽談。雙方在友好的氣氛中愉快地簽約了戰(zhàn)略合作協(xié)議，期在對以設(shè)計牽頭的EPC建設(shè)項目進行全方位合作。
EPC即設(shè)計采購施工總承包，是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)，是我國目前推行總承包模式最主要的一種先進方法。EPC是未來建筑業(yè)發(fā)展的必由之路，也是推動建筑工業(yè)化、國際化的重要的模式，與國際接軌，緊跟形勢，穩(wěn)健發(fā)展，也是廣廈建設(shè)破除目前發(fā)展瓶頸、轉(zhuǎn)型升級的重要決策方向。
浙江工業(yè)大學(xué)工程設(shè)計集團持有建筑、城市規(guī)劃、市政（道路、橋梁）、風(fēng)景園林、工程咨詢、智能化、巖土、環(huán)境污染防治等多項設(shè)計資質(zhì)，是集設(shè)計、科研、教學(xué)三位一體的創(chuàng)新型多功能甲級設(shè)計單位，廣廈建設(shè)與其合作，不僅是優(yōu)勢互補，取長補短，更是強強聯(lián)合，實現(xiàn)品牌效益的全面升級。單玉川表示，目前EPC模式在國家的政策推動下，正在全國大批量地試點。廣廈是大企業(yè)，市場、業(yè)績、口碑毋庸置疑，靠得住，能跟廣廈合作很榮幸，希望通過合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，緊密團結(jié)，搶占先機，贏得市場。他表示，愿與廣廈成為長期的戰(zhàn)略伙伴。
包繼承執(zhí)行副董事長表示，EPC是繼BT、PPP項目后又一重要的建筑施工總承包模式，廣廈建設(shè)前幾年有不少BT、BOT、PPP項目，有一定的基礎(chǔ)，有運作經(jīng)驗，有好的開頭，總結(jié)好經(jīng)驗，活學(xué)活用，利用浙江工業(yè)大學(xué)工程設(shè)計集團強大的設(shè)計力量，一定能合作好，一定能取得好的業(yè)績。
建設(shè)集團總經(jīng)理朱云良、浙江工業(yè)大學(xué)工程設(shè)計集團副總裁兼工程建設(shè)管理公司總經(jīng)理應(yīng)義淼分別代表雙方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)議明確：浙江工業(yè)大學(xué)工程設(shè)計集團作為甲方，為EPC項目的牽頭方，進行項目的前期策劃，可行性分析，規(guī)劃設(shè)計及建筑設(shè)計等，并為項目的實施提供全面的設(shè)計服務(wù)；廣廈建設(shè)集團作為乙方，在甲方的設(shè)計過程中，以豐富的建筑、地基與基礎(chǔ)、裝修裝飾、幕墻、古建筑、機電安裝、消防設(shè)施、水利水電工程及創(chuàng)優(yōu)工程的優(yōu)化等施工經(jīng)驗提供建設(shè)性建議方案以完善設(shè)計，并優(yōu)先承擔(dān)后續(xù)的建筑、地基與基礎(chǔ)、裝修裝飾工程、幕墻、古建筑、機電安裝、消防設(shè)施、水利水電等工程項目的施工。
雙方就當(dāng)前正在的開展的相關(guān)工作作了交流，期待盡快就EPC項目展開合作。
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