自10月初以來，杭州建工蕪湖品樾紅郡項目部就對年底的目標(biāo)進(jìn)行了明確——確保9號—13號樓這5棟樓12月底順利交房，這使項目部面臨著工期緊、任務(wù)重的巨大挑戰(zhàn)，針對這一情況，項目部制定了工程建設(shè)進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按照計劃施工，做到每月有計劃，每周有目標(biāo)，責(zé)任落實到人，倒排工期，環(huán)環(huán)相扣。
進(jìn)入11月以來，項目部也已全面進(jìn)入攻堅階段，無論刮風(fēng)下雨，大家見縫插針、環(huán)環(huán)相扣，采取交叉流水作業(yè)的方式保證施工及時有效的銜接，進(jìn)而確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
工人基本每天6點不到進(jìn)入工地現(xiàn)場，晚上往往加班到11點多才結(jié)束一天的工作，凌晨時分也常常能看到工人在施工現(xiàn)場忙碌著的身影?，F(xiàn)場一線管理人員也不甘示弱，大家?guī)缀跽煸┕がF(xiàn)場。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種困難，項目領(lǐng)導(dǎo)會第一時間針對這些情況進(jìn)行討論，并積極解決問題，不讓問題遺留影響工期，確保工作計劃有效落實。
正是靠著項目領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場施工管理人員、各班組工人的良好合作互動，齊心協(xié)力與時間賽跑的干勁和高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的施工原則，才保障了工程建設(shè)進(jìn)度按照計劃有序進(jìn)行。
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