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CHEN

用創(chuàng)新工作,助力“高鐵”速度

Time:2011-06-03

 

 

 

   

   4月上旬,上海明凱集團(tuán)捧回了“上海市文明單位”的牌匾。這是上海市精神文明建設(shè)的最高榮譽(yù)。

    在上海這座繁華的大都市,精彩的故事每天都在上演,而對明凱人來說,這塊金燦燦的牌匾,無疑是他們身邊經(jīng)歷的最精彩的故事之一。

    這塊牌匾,是全體員工用汗水和智慧澆鑄而成,這塊小小的牌匾同樣也是對明凱董事會、總裁室、黨委從國企轉(zhuǎn)制為民企5年多來工作的無聲肯定和默默的贊許。

    這塊牌匾獲得的背后,既是明凱集團(tuán)經(jīng)營、生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等方面發(fā)展壯大的實力展現(xiàn),也有明凱集團(tuán)黨委圍繞中心,堅持創(chuàng)新黨建工作,發(fā)揮“穩(wěn)壓器”和“助推劑”作用的強(qiáng)力支撐。

    明凱集團(tuán)黨委書記史明光,在企業(yè)當(dāng)了二十年的黨委書記。談起明凱黨建工作,這位穩(wěn)健而不失激情的“老政工”說,從某種意義上說,民營企業(yè)的黨建工作發(fā)揮空間更大。對明凱來說,積極探索轉(zhuǎn)制企業(yè)黨建工作的有效性,是我們給自己定的一個命題,這個命題和這種探索,對如何發(fā)揮轉(zhuǎn)制企業(yè)黨組織的作用,具有非常重要的現(xiàn)實意義,這種探索和實踐,使黨委的作用與經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊緊相扣,戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮有了廣闊的舞臺!

    積極探索,呼喚工作創(chuàng)新。近年來明凱黨委將探索工作有效性作為使命,把工作創(chuàng)新作為黨委工作的手段和突破口,成為經(jīng)營者的好幫手、員工的主心骨、企業(yè)先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者!

    以黨建工作創(chuàng)新,呼應(yīng)企業(yè)“高鐵”般的發(fā)展速度,這就是明凱黨委給我們的答案!

    近日,我們走進(jìn)明凱,試圖揭開明凱集團(tuán)黨委黨建工作創(chuàng)新之謎!

    明凱集團(tuán)是中國廣廈依托上海、融入上海、謀求更高更快更好發(fā)展,通過收購上海照明燈具有限公司、上海弘源照明電子有限公司及上海耿耿市政工程有限公司而設(shè)立的區(qū)域集團(tuán)。

    明凱集團(tuán)黨委下設(shè)17個獨立黨組織,392名黨員,實現(xiàn)了“兩新”企業(yè)黨組織的全覆蓋。改制五年來,明凱集團(tuán)黨委先后被評為區(qū)“兩新”企業(yè)先進(jìn)黨組織和上海市“兩新”企業(yè)先進(jìn)黨組織。明凱集團(tuán)還先后被命名為上海市文明單位、上海市“雙愛雙評”先進(jìn)企業(yè)和上海市“模范職工之家”。

    創(chuàng)新工作理念,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航

    企業(yè)改制后,帶來了生產(chǎn)經(jīng)營、管理機(jī)構(gòu)、黨員隊伍和員工隊伍的變化,黨建工作如何適應(yīng)新體制的變化?引起了黨委班子的思考。集團(tuán)黨委認(rèn)真分析集團(tuán)轉(zhuǎn)制后的變化和黨的工作的新的要求,一致認(rèn)為轉(zhuǎn)制企業(yè)黨建工作首先要創(chuàng)新工作理念,黨組織的作用、功能定位應(yīng)該聚焦在“服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作建設(shè)中心”上,黨委不是直接指揮而是積極滲透;不是包辦代替,而是分工合作,黨委與董事會、經(jīng)營班子應(yīng)形成思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”,做到:目標(biāo)著眼于發(fā)展,措施服務(wù)于發(fā)展,成效以企業(yè)發(fā)展來檢驗。為此黨委結(jié)合明凱集團(tuán)的管理構(gòu)架,及時調(diào)整組織設(shè)置,提出黨組織設(shè)置應(yīng)與行政設(shè)置一致,黨員組織關(guān)系應(yīng)與勞動關(guān)系一致的組織設(shè)置原則,規(guī)范離崗黨員管理辦法,充實基層黨組織班子領(lǐng)導(dǎo)力量。對規(guī)模小、人員流動頻繁的小企業(yè),靈活設(shè)置聯(lián)合黨支部,編排黨小組;設(shè)立專職黨群工作部門,并配備專職黨務(wù)工作者。同時,以中心組學(xué)習(xí)、宣傳欄、輔導(dǎo)報告、組織生活、黨課教育等形式,廣泛開展“企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變”的專題教育,把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到明凱的戰(zhàn)略決策上來,把干部職工的智慧和力量凝聚到本職工作中去,為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供堅強(qiáng)的組織和思想保證。

    創(chuàng)新工作方法,把黨組織建成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)堡壘

    集團(tuán)黨委在工作中十分注重處理好繼承與探索的關(guān)系,將原來在國有企業(yè)開展的一些行之有效的工作方法保留并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,根據(jù)轉(zhuǎn)制企業(yè)的特點進(jìn)行新的探索與創(chuàng)新。做到“六個堅持”,即:堅持基層黨組織的規(guī)范達(dá)標(biāo)考核;堅持每月一次書記、工會主席、團(tuán)委書記政工例會;堅持通過創(chuàng)建“支部網(wǎng)站”,探索黨員教育新模式;堅持重視做好在關(guān)鍵崗位、重要崗位上為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工和優(yōu)秀農(nóng)民工中發(fā)展入黨;堅持每年開展先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員的評選工作;堅持黨課教育。進(jìn)行“三項探索”,即:探索領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的范圍、程序、方法、測評、述職、考核等內(nèi)容,加強(qiáng)對干部的管理和教育;按照中國廣廈規(guī)章制度管控紅線和明凱集團(tuán)的規(guī)章制度及明凱董事會《關(guān)于董事會工作的若干意見》的要求,探索參與企業(yè)“三重一大”內(nèi)容的方式和途徑;探索開展好轉(zhuǎn)制企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把握關(guān)口前移,重在教育的原則,加強(qiáng)黨員、干部和職工對企業(yè)忠誠度教育和職業(yè)道德、職業(yè)操守教育;加強(qiáng)對項目經(jīng)理及供銷人員的教育、管理和監(jiān)督;加強(qiáng)對國家,股東和員工負(fù)責(zé)的一致性教育;加強(qiáng)內(nèi)部審計制度的宣傳教育。

    創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,實現(xiàn)股東、企業(yè)、員工三者利益的“三贏”

    集團(tuán)黨委注重維護(hù)職工和企業(yè)兩個合法權(quán)益,培育一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,創(chuàng)建一個員工與企業(yè)榮辱與共、風(fēng)雨同舟、共建共享,股東、企業(yè)、員工三者利益的“三贏”的和諧企業(yè)。

    ——積極探索轉(zhuǎn)制企業(yè)的民主管理。改制后,集團(tuán)黨委及時提出了“讓職工更安心,促企業(yè)快發(fā)展”的民主管理新要求。一是使職代會真正成為企業(yè)職工行使民主管理,共謀企業(yè)發(fā)展大計,共創(chuàng)美好生活的平臺。審議通過了《明凱集團(tuán)員工手冊》、《明凱集團(tuán)(本部)職工集體合同》,《明凱集團(tuán)(本部)女職工特殊利益專項集體合同》、《明凱集團(tuán)(本部)和諧專項基金》,使職工的知情權(quán),參與權(quán)落到實處,形成股東、企業(yè)、員工三者利益一致的良好關(guān)系,二是探索工資集體協(xié)商制度。明凱集團(tuán)4000多名員工,來自四面八方,集團(tuán)與所有員工都簽定了勞動合同,外來務(wù)工人員也按規(guī)定介繳綜合保險。三是在員工中推行人性化的管理。通過帶薪休假制度的實行、一年一次的職工體檢、兩年一次旅游、創(chuàng)建職工之家、增加職工補(bǔ)充保險、重視企業(yè)勞動保護(hù)、安全工作和落實幫困送溫暖等一系列工作,形成關(guān)心、關(guān)愛、凝聚職工的工作機(jī)制。到目前為止,改制后原有職工無一下崗,員工工資增長1030%,經(jīng)營業(yè)績增長37%,企業(yè)發(fā)展勢頭良好,推進(jìn)企業(yè)更加穩(wěn)定和諧地發(fā)展。

    ——打造一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。集團(tuán)黨委制定了旨在提高干部員工素質(zhì)的企業(yè)黨建工作規(guī)劃,包括:黨風(fēng)廉政教育、勞動合同法教育、員工手冊和崗位說明書教育、企業(yè)骨干的敬業(yè)的教育、創(chuàng)建文明單位教育、領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)知識更新及青年后備干部MBAEMBA培訓(xùn)等一攬子培訓(xùn)計劃,積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、智能型員工活動,為實施集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供人才上的保證。目前,集團(tuán)擁有教授級高工2人,高級職稱15人,中級職稱25人。其中碩士研究生24人,高級職業(yè)經(jīng)理人13人,中級職業(yè)經(jīng)理人14人。

    ——弘揚(yáng)勞模精神,強(qiáng)化主力軍作用。結(jié)合各類先進(jìn)的評比工作,以報告會,報刊等形式,大力宣傳集團(tuán)內(nèi)部勞模和先進(jìn)人物的事跡。在明凱集團(tuán)所屬企業(yè)輪流播放“曹道云”、“朱雪琴”事跡的宣傳片和勞模的事跡,《明凱報》設(shè)立“員工風(fēng)采”專欄,號召職工向勞模學(xué)習(xí),向先進(jìn)學(xué)習(xí),立足崗位作貢獻(xiàn)。

    創(chuàng)新活動內(nèi)容,為廣廈“雙百”事業(yè)作貢獻(xiàn)

    動員廣大黨員和干部職工“認(rèn)清形勢、上下齊心、同舟共濟(jì),積極應(yīng)對困難,為實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力”。要求各級黨組織會同行政做好討論、選題、組稿工作,群策群力,共謀制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的良策;組織、干部員工開展“抓發(fā)展,促和諧”建功立業(yè)主題實踐活動,提出了建功立業(yè)的目標(biāo)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級中獻(xiàn)計獻(xiàn)策,發(fā)動專業(yè)技術(shù)人員為產(chǎn)品的升級換代、提高產(chǎn)品的附加價值發(fā)揮自己的聰明才智。加強(qiáng)對重要部門和重要崗位人員的教育,提高控制風(fēng)險能力,確保預(yù)期收益;開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計”合理化建議活動。增強(qiáng)了員工的節(jié)能環(huán)保理念,促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能減排,降本增效目標(biāo)的實現(xiàn);組織各單位結(jié)合生產(chǎn)特點,以車間、部門、班組為陣地,爭創(chuàng)“工人先鋒號”,組織開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小絕活、小竅門、小建議”為主要內(nèi)容的立功競賽。組織和動員廣大職工參加崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)和項目攻關(guān)。

“明凱集團(tuán)由原先國有大型企業(yè)成功轉(zhuǎn)制,做了大量的工作。黨委堅持工作創(chuàng)新,定位準(zhǔn)確,做到:參與不干預(yù),獻(xiàn)策不決策,到位不越位,同樣也起到了政治核心作用和參與作用。通過調(diào)研感受很深,收獲很大,很振奮。”上海市社會工作黨委施南昌書記如是說。

 

 

 

 

——上海明凱集團(tuán)黨委堅持創(chuàng)新促黨建紀(jì)實

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