12月15日,杭州建工集團內(nèi)訓學校企管學院特邀董事長顧問朱迎漫,給在座60余位企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)營管理人員講授了《PPP模式解讀》一課。
在PPP模式中,工程總承包方需要完成建設項目勘探、設計、施工、運營全過程管理,除大型央企以外,施工單位難以獨立承接一個PPP項目,多數(shù)是聯(lián)合體形式約定投標,施工單位應當充分發(fā)揮施工總承包的專業(yè)優(yōu)勢,謀合作共發(fā)展。PPP模式大道將行,潛藏著風險,更存在著契機,我們要時刻樹立法律風險防范意識,切實做好風險評估,不斷開拓思維創(chuàng)新經(jīng)營模式,打造PPP浪潮中應勢而謀、因勢而動的杭州建工!
(茹辛荷)
在PPP模式中,工程總承包方需要完成建設項目勘探、設計、施工、運營全過程管理,除大型央企以外,施工單位難以獨立承接一個PPP項目,多數(shù)是聯(lián)合體形式約定投標,施工單位應當充分發(fā)揮施工總承包的專業(yè)優(yōu)勢,謀合作共發(fā)展。PPP模式大道將行,潛藏著風險,更存在著契機,我們要時刻樹立法律風險防范意識,切實做好風險評估,不斷開拓思維創(chuàng)新經(jīng)營模式,打造PPP浪潮中應勢而謀、因勢而動的杭州建工!
(茹辛荷)